Сокращение одной штатной единицы: Увольняем в связи с сокращением

Содержание

Сокращение численности и штата работников

В условиях финансовой нестабильности у многих работодателей возникает вынужденная необходимость оптимизации денежных затрат, в результате чего одно из решений — это сокращение численности или штата работников.

 

Возможные ошибки в регламентированной правовыми нормами процедуре сокращения могут привести к негативным последствиям для работодателей. И в первую очередь — к судебным спорам с работниками и дополнительным финансовым затратам организации. Проанализируем наиболее острые вопросы.

В Трудовом кодексе РФ при увольнении по сокращению работников упоминается два термина: сокращение численности и штата работников. Что подразумевается под этими понятиями?

Официального разъяснения понятий «сокращение численности» и «сокращение штата» на правовом уровне не установлено. В связи с этим термины толкуются по-разному. Даже в судебной практике.

Первая точка зрения. Сокращение штата — это исключение самой позиции из штатного расписания (например, исключение должности специалиста). Сокращение численности — уменьшение на определенное количество штатных единиц по одной позиции (например, в штатном расписании предусмотрено три штатных единицы «специалист». При сокращении численности остается одна).

Вторая точка зрения несколько другая. При сокращении штата уменьшается количество штатных единиц или исключается сама должность (частично, как в первом случае), а при сокращении численности сокращается общее количество работников без привязки к определенной позиции.

Должен ли работодатель обосновывать свое решение о сокращении численности/штата?

Трудовым кодексом РФ такая обязанность работодателя не предусмотрена. Обратимся к разъяснениям судов.

В абзаце 2 п. 10 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» (в ред. от 28.09.2010) сказано, что работодатель в целях эффективной экономической деятельности и рационального управления имуществом самостоятельно, под свою ответственность принимает кадровые решения (подбор, расстановка и увольнение персонала). Можно сделать вывод, что работодатель не должен обосновывать принятое решение.

Но позднее Верховным Судом РФ в Определении от 03.12.2007 № 19-В07-34 высказана иная позиция: работник был уволен по сокращению штата, с чем не согласился, мотивируя свою точку зрения тем, что не было реального сокращения штата, в т. ч. его должности (ее исключили из штатного расписания, но фактически те же обязанности передали другому сотруднику). В решении суда первой инстанции указано, что суд не вправе входить в обсуждение целесообразности сокращения штата и перераспределения обязанностей между работниками. Рассмотрев материалы дела, Верховный Суд РФ пришел к выводу об ошибочном доводе суда о том, что суд не должен проверять обоснованность принятого работодателем решения о сокращении штата работников, и направил дело вместе с надзорной жалобой и определением для рассмотрения по существу в суд надзорной инстанции. Исходя из этого,

рекомендуем в приказе о сокращении численности/штата работников обосновывать принятое решение о сокращении.

 

Кто из сокращаемых работников может рассчитывать на преимущественное право оставления на работе при сокращении численности или штата работников?

Преимущественное право на оставление на работе, предусмотренное ст. 179 ТК РФ, применяется, если сокращается количество штатных единиц одной позиции (например, следует сократить одного из трех бухгалтеров), а если речь идет об исключении всех единиц по одной должности, то вопрос о преимущественном праве не ставится.

 

ПРИМЕЧАНИЕ НАУЧНОГО РЕДАКТОРА

Тем не менее, в наименовании ст. 179 ТК РФ фигурирует сокращение как численности, так и штата работников. При сокращении позиции в целом ст. 179 ТК РФ применяется в случае наличия вакансий, подходящих для всех сокращаемых работников, а количество вакансий меньше числа работников. В таком случае вакансии сначала следует предлагать работникам, имеющим преимущественное право на оставление на работе.

Каким же образом определить работника с более высокой производительностью труда и квалификацией? На практике берутся в расчет уровень профессионального образования, опыт работы, курсы повышения квалификации, деловые и личностные качества работника. Работодатель может самостоятельно определять критерии и производить оценку работников при условии документального подтверждения принятых решений.

Возможно ли сократить работника, который находится в отпуске по уходу за ребенком?

Прежде всего обратимся к ст. 261 ТК РФ. Трудовое законодательство предусматривает дополнительную защиту женщин, имеющих детей до трех лет: их нельзя уволить по сокращению штата или численности. Даже если будет получено письменное согласие работницы, увольнение (в случае обращения в суд) будет признано незаконным.

А как же быть работодателю, если он фактически больше не нуждается в данной должности? Возможно, удастся договориться с работницей об увольнении по соглашению сторон. Расторжение трудового договора по данному основанию допускается и с женщинами, которые находятся в отпуске по уходу за ребенком. В противном случае работница остается «за штатом», пока ребенок не подрастет.

Также в отпуске по уходу за ребенком может находиться не только мать, но и другой член семьи[1].

А такого работника можно сократить? В соответствии с нормами ч. 4 ст. 256 ТК РФ на период отпуска по уходу за ребенком за работником сохраняется место работы (должность). Не допускается увольнение работника по инициативе работодателя в период его пребывания в отпуске[2]. Исходя из этого делаем вывод, что сокращение дедушки, который находится в

отпуске по уходу за ребенком, недопустимо, хоть он и не входит в перечень работников, перечисленных в ч. 4 ст. 261 ТК РФ, с которыми невозможно расторгнуть договор посредством сокращения численности/штата. Вывод подтверждается и судебной практикой[3].

 

Возможно ли увольнение работника по сокращению во время его больничного? Если работник заболел в период срока предупреждения о сокращении, продлевается ли законодательно установленный срок два месяца?

На первый вопрос прямой ответ содержится в ч. 6 ст. 81 ТК РФ: не допускается увольнение работника по инициативе работодателя (за исключением случая ликвидации организации либо прекращения деятельности индивидуальным предпринимателем) в период его временной нетрудоспособности. Но на практике иногда возникают затруднения.

А что если работник болеет, когда подходит дата увольнения? Если не уволить его в день, в который истечет 2-месячный срок предупреждения об увольнении, то как быть дальше? Необходимо дождаться, когда работник выйдет на работу (пусть и позже даты планируемого увольнения), а затем произвести увольнение по п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ.

Если работник заболел в течение срока предупреждения о сокращении, то данный срок не продлевается, не сдвигается (такой порядок нормами Трудового кодекса РФ не предусмотрен). Работник выходит после болезни и продолжает работать до запланированной даты увольнения.

ПРИМЕЧАНИЕ НАУЧНОГО РЕДАКТОРА

Например, Определение Иркутского облсуда от 27.11.2014 № 33-9762/2014.

 

Положен ли пенсионеру при сокращении средний заработок на период трудоустройства за третий месяц?

Данный вопрос в настоящее время уже перестал быть спорным. За третий месяц пособие положено в том случае, если работник в течение двух недель после увольнения встал на учет в службе занятости как безработный и не трудоустроен к моменту предполагаемой выплаты. Такая выплата касается безработных.

Словарь

Безработные — трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированы в органах службы занятости в целях поиска подходящей работы, ищут работу и готовы приступить к ней (п. 1 ст. 3 Закона РФ от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» (в ред. от 22.12.2014; далее — Закон № 1032-1)).

 

В силу п. 3 ст. 3 Закона № 1032-1 безработными не могут быть признаны граждане, которым назначена трудовая пенсия по старости (в т. ч. досрочно).

Судебная практика не дает однозначного ответа на вопрос[4].

Выплата рассматриваемого пособия не несет налоговых рисков для работодателя, данная сумма будет относиться к расходам на оплату труда[5].

 

В заключение отметим, что в процедуре сокращения штата или численности работников все не так сложно, как кажется на первый взгляд. Необходимо соблюдать все формальности, предусмотренные нормами закона, а возможные сомнения лучше толковать в пользу работника. В этом случае риск наступления неблагоприятных последствий будет минимален.

 

[1] Статья 256 ТК РФ.

[2] Часть 6 ст. 81 ТК РФ.

[3] Постановление президиума Московского областного суда от 23.12.2009 № 416 по делу № 44г-190/09.

[4] Апелляционное определение Московского городского суда от 30.01.2013 по делу № 11-2968; определение Ленинградского областного суда от 17.01.2013 № 33-100/2013.

[5] Пункт 9 ч. 2 ст. 255 НК РФ, Письмо Минфина России от 15.03.2006 № 03-03-04/1/234.

Кравченко Ю. А., ведущий юрист-консультант компании «Что делать Консалт»

Сокращение должности в штатном расписании: порядок действий

Сокращение должности в штатном расписании происходит в связи с отсутствием у организации дальнейшей потребности в какой-либо профессии.

Скачать образцы документов

Нормативные акты

В ТК РФ п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ уточняет процедуру — сокращение численности или штата.

В трудовом законодательстве официального разъяснения этих понятий нет. Примерно, можно сказать, что при сокращении численности уменьшается количество штатных единиц по конкретной должности, должность не упраздняется. При сокращении штата из штатного расписания полностью исключается определенная должность.

Статья 180 Трудового кодекса РФ описывает гарантии и компенсации работникам при сокращении штата.

Предупреждение об увольнении соответствующих профсоюзов и государственных органов регламентируют ст. 81 и 82 ТК РФ.

Ст. 178 ТК РФ описывает нюансы по выходному пособию. Нужно понимать, что отдельные правила по выплате выходного пособия установлены для сезонных работников и лиц, принятых на работу на срок до 2 месяцев согласно ст. 296 и 292 ТК РФ.

Любые расчеты сотрудникам, согласно ст. 84.1 и ст. 140 ТК РФ, проводятся в день увольнения.

Штатное расписание

Расписание штата является одним из базовых организационных документов любой фирмы, учреждения или предприятия (независимо от формы собственности), определяющим:

  • количество должностей;
  • число работников (единиц), числящихся по данным должностям;
  • должностные оклады указанных лиц, тарифные ставки, размеры надбавок.

Данный документ служит фундаментом для работы отдела кадров, бухгалтеров, рассчитывающих заработную плату, а также лиц, ответственных за охрану труда и технику безопасности.

Его форма определена Постановлением Государственного комитета РФ по статистике от 05.01.2004 № 1. Его утверждение осуществляется приказом руководителя организации.

Сведения, содержащиеся в расписании, позволяют увидеть, в частности, уровень укомплектованности кадрами и общую сумму подлежащей расчету зарплаты.

Кроме того, вышеуказанная информация является основой для действий, направленных на уменьшение штата предприятия, а также на набор дополнительного персонала.

Важно! С 1 января 2013 года форма штатного расписания, утвержденная Госкомстатом, не является обязательной для применения!

Приготовление к сокращению должности

Увольнение человека – это крайне неприятный процесс и для руководящего лица, и для работника. Важно учитывать морально-этические аспекты и соблюдать все правовые формальности.

В нашем государстве интересы работников находятся под полной защитой закона, поэтому уволить человека без основания, не выполнив предусмотренные Трудовым законодательством процедуры, невозможно.

В первую очередь работодатель должен рассмотреть все возможности оставления сотрудника в штате организации без увольнения.

В этих целях ему необходимо пересмотреть информацию о численности работающих, их должностных обязанностях и зарплатах, после чего запланировать перевод сотрудников на ближайшие по характеру работы, обязанностям и оплате должности в штатном расписании.

Алгоритм сокращения должности

Сокращение должности в штатном расписании нужно проводить, полностью учитывая все нормы законодательства, регламентирующие данный процесс!

Несоблюдение требований ТК вызовет нарушение прав сокращаемых и дальнейшие обращения в инспекцию по труду, прокуратуру и суд.

При условии, что неприятной процедуры не избежать, работодатель должен неукоснительно соблюсти порядок действий по упразднению соответствующей строчки и расставанию с сотрудником, заключающийся в следующем:

  1. Руководитель предприятия должен издать приказ, согласно которому предстоит сократить должность.
  2. После этого формируется список сокращаемых должностей и работников, учитывающий требования ТК РФ о льготных группах лиц, увольняемых в последнюю очередь.
  3. Как минимум за два календарных месяца до планируемой даты сокращения сотрудник информируется о том, что его должность будет упразднена. Этот шаг нужен для того, чтобы у человека был определенный период времени на подбор другого места для трудоустройства, подходящего ему по рабочему распорядку и размеру оплаты труда. Необходимо обратить внимание на то, что эта процедура должна быть задокументирована: письменное извещение составляется в двух экземплярах, а работник расписывается за то, что он уведомлен о будущем расставании.
  4. Приказом начальника создается специальная комиссия, состоящая из лиц, трудящихся на предприятии, которая должна проверить правомерность осуществления процедуры.
  5. Сокращаемому лицу предлагается перевестись на иную вакантную должность. Это может быть, в том числе, и временная ставка, которую можно занять только на период отсутствия лица, постоянно занимающего данную должность. Например, постоянный работник может пребывать в отпуске по беременности и родам. Перевод оформляется путем заключения дополнительного соглашения к трудовому договору. Кроме того, в данной ситуации выпускается соответствующий приказ, а перевод отражается в трудовой книжке и личной карточке сотрудника.
  6. Работодатель обязан заблаговременно проинформировать профсоюз (если он существует на предприятии), а при массовом уменьшении численности персонала – службу занятости.
  7. Увольняемому лицу выплачиваются все предусмотренные Трудовым законодательствам компенсации и выходное пособие, расчет которого базируется на должностном окладе, зафиксированном в трудовом договоре, заключенном между сотрудником и предприятием.
  8. Непосредственно увольнение трудящихся, отказавшихся перевестись на иную строчку в штате организации, предлагаемую работодателем. Руководителем выпускается приказ об увольнении, а трудовая книжка работника дополняется записью об увольнении по сокращению штата на основании статьи 81 Трудового кодекса.
  9. С момента, когда прекращается существование сокращаемых должностей, обретает юридическую силу приказ руководящего лица, которым вводится обновленное штатное расписание. Этот приказ можно издать заблаговременно.

Преимущественные права сокращаемых

Законодательство нашего государства определило ряд категорий граждан, которые обладают преимуществом перед иными лицами при сокращении штата в рамках одной должности.

Такими льготами, в частности, пользуются следующие граждане:

  1. Инвалиды.
  2. Лица, принимавшие участие в ликвидации Чернобыльской аварии.
  3. Имеющие или имевшие заболевание (лучевую болезнь), вызванное последствиями радиационных аварий.
  4. Иные виды сотрудников, первоочередное право которых установлено законодательством или прописано в коллективном договоре, соглашении.
  5. Лица, избранные в органы профессиональных союзов.
  6. Ветераны, участвовавшие в боевых действиях за рубежом.
  7. Работники, имеющие повышенную производительность труда или обладающие повышенной квалификацией.

В случае непосредственного упразднения должности при изменении штатного расписания организации нормы трудового права выделяют следующие категории граждан, не подлежащих увольнению ни при каких обстоятельствах, кроме упразднения организации:

  • матери детей, не достигших трехлетнего возраста;
  • беременные женщины;
  • родители-одиночки, имеющие детей, не достигших возраста 14 лет, или детей-инвалидов, не достигших возраста 18 лет;
  • сотрудники, пребывающие в законном отпуске, и временно нетрудоспособные граждане.

Отличие сокращения штата от сокращения числа работников

Расставание с трудящимся в результате сокращения возможно произвести двумя способами:

  1. Абсолютное упразднение сокращаемой должности.
  2. Уменьшение определенного числа сотрудников в рамках одной должности.

В первом случае руководящему лицу не придется делать выбор между работниками, числящимися на одной и той же должности.

В данной ситуации он может обратить внимание на профессиональные качества подчиненных, и тем из них, кто показывал наиболее серьезные результаты, предложить другую выгодную работу.

Кроме того, в этом случае существенно снижается вероятность будущих судов с уволенными гражданами.

Второй вариант является менее привлекательным, поскольку выбирать придется между людьми, числящимися на одной и той же строчке, и на первый план выйдет не профессионализм, а наличие у работников законодательно предусмотренных преимуществ перед остальным персоналом при увольнении.

Документальное оформление процедуры

Процесс сокращения должности в штате организации закрепляется официальным документированием.

В число бумаг, которые необходимы для осуществления упразднения строчки, в частности, включаются:

  1. Приказ руководителя, заверенный начальником кадровой службы о сокращении должности в штатном расписании.
  2. Уведомление сотрудника о предстоящем сокращении.
  3. Приказ начальника о создании трудовой комиссии.
  4. Приказ руководящего лица, утверждающий обновленное штатное расписание или устанавливающий изменения в действующем штатном расписании вследствие сокращения.
  5. Комплект документации по переводу работника на иную работу или по его увольнению.

Выплаты сотруднику

В целях облегчения трудностей, возникающих у гражданина в связи с потерей работы, увольняющее предприятие, на основании норм ТК РФ, выплачивает ему выходное пособие.

Период, за который выплачивается средний заработок, не может превышать 3 месяцев после увольнения с зачетом выходного пособия — ст. 178 ТК РФ.

Оно составляет одну среднемесячную зарплату. Кроме того, за сотрудником сохраняется среднемесячная зарплата за два будущих месяца.

В том случае, когда увольняемое лицо становится на учет в службу занятости, оно вправе рассчитывать на сохранение заработка в течение и 3-го месяца со дня расставания с бывшим работодателем.

Но только при условии, если поиск работы в два предыдущих месяца не принес положительных результатов.

Важно! По решению службы занятости выплаты уволенному могут продлеваться на срок до шести месяцев.

Сокращенные лица, считающие, что их увольнение противоречит нормам закона, имеют право обратиться в Государственную инспекцию труда, прокуратуру или непосредственно в суд.

Необходимо учитывать, что судьи по делам, связанным с сокращением штатной численности, будут, в первую очередь, смотреть на полное соблюдение работодателем всех норм Трудового законодательства, регламентирующих сокращение должности при изменении штатного расписания.

Сокращение должности в штатном расписании

Статья акутальна на: Ноябрь 2020 г.

В любом бизнесе помимо роста и получения прибыли случаются ситуации, когда финансовое состояние фирмы начинает ухудшаться и необходимо предпринимать меры по выходу из кризиса. Как правило, одной из них является оптимизация структуры наемного персонала и соответственно сокращение одной или нескольких должностей в штатном расписании.

Содержание статьи

Сокращение штата наемных сотрудников

Штатное расписание не является документом, который в организации принимается один раз и не изменяется до окончания деятельности. Поскольку этот локальный нормативный акт должен характеризовать актуальную структуру персонала, его пересматривают при расширении бизнеса, изменении технологии производства или продаж, во время финансовых затруднений.

Необходимость исключения одной или нескольких должностей, а иногда и целых подразделений может быть продиктована:

  • диверсификацией деятельности;
  • кризисными явлениями;
  • изменением рынков сбыта;
  • обновлением технологической составляющей;
  • актуализацией этого локального нормативного акта;
  • другими причинами.

Порядок действий при сокращении должности в штатном расписании зависит от того, будет это приведение этого документа в соответствие фактической структуре персонала, либо исключение одной из позиций приведет к реальному увольнению одного или нескольких сотрудников.

Статьи по теме (кликните, чтобы посмотреть)

Сокращение вакантных должностей в штатном расписании

Прежде чем переходить к увольнению работающих сотрудников, наниматель обязан пересмотреть действующий локальный нормативный акт на наличие в нем вакантных рабочих мест. Убрать из документа ненужные единицы можно и при запланированном изменении.

Например, в компании числится вакансия «делопроизводителя», но на практике поток документов небольшой и другие сотрудники самостоятельно справляются с обязанностями по ведению документооборота. В такой ситуации можно изменить расписание и убрать из него эту единицу.

Если должность в штатном расписании сокращается без фактического увольнения работников, то порядок действий следующий:

  • обоснование изменений;
  • составление нового локального нормативного документа;
  • издание приказа на изменение (утверждение) актуализированного документа.

Почистить штатное расписание от вакансий можно в любой промежуток времени. Поскольку нет сотрудников, которые фактически их занимают, и процедура увольнения проводиться не будет, то изменения можно внести и за несколько дней до начала действия новой редакции этого локального нормативного документа.

Обосновать необходимость уменьшения штата компании за счет вакансий могут финансовые службы, в рамках предложений по выходу из кризисного состояния, кадровые подразделения либо руководители отделов и управлений, где числятся такие единицы. Для этого нужно составить на имя руководителя компании либо ее собственника докладную (служебную) записку с мотивировкой отсутствия необходимости в данной должности или найме дополнительного работника.

Пример обоснования исключения вакантной должности

Научно-производственного объединения «Гелиостомак»

Черезхвостову П. С.

Начальника административно-хозяйственной службы

Чистюлькиной Е. К.

№ 67 от 10.10.2018 года

С 01.09.2018 года была осуществлена передача функций по уборке занимаемых НПО «Гелиостомак» офисных помещений по адресу: г. Семиполатинск, ул. Веденеева, д. 145, помещения 224 — 247, в ведение управляющей зданием компании «Квартал». В связи с этим, в штате АХС оказались вакантными 4 должности «уборщик офисных помещений» (работники уволены переводом в ООО «Квартал»).

Поскольку в настоящее время необходимости в наборе персонала на эти рабочие места, нет, прошу при плановом утверждении штатного расписания с 01.01.2019 исключить вакансии «уборщик офисных помещений» (4 ш. е.) из структуры административно-хозяйственной службы.

10.10.2018 года Чистюлькина Е. К.

Исключение вакантной должности из штатного расписания

После рассмотрения обоснования, руководство компании распоряжается об изменении этого локального нормативного акта. Как правило, в виде резолюции на полученной служебной или докладной записке. Например, «Согласен. Начальнику отдела кадров внести изменения».

Сотрудники кадровой службы, получив такое распоряжение, готовят изменения и приказ об их внесении.

Приказ на исключение из локального нормативного акта, вакансий можно составить следующим образом:

№ 245 от 20.10.2018 года

О внесении изменений в штатное расписание

В связи с отсутствием производственной необходимости

  1. Исключить из штатного расписания № 8 от 17.01.2018 года должность «уборщик офисных помещений» (4 ш. е.) с 01.01.2019 года.
  2. Контроль возложить на начальника отдела кадров и главного бухгалтера.

Обоснование: докладная записка начальника административно-хозяйственной службы от 10.10.2018 года № 67.

Докладная записка начальника АХС от 10.10.2018 года № 67

Штатное расписание № 8 от 17.01.2018 года.

Генеральный директор НПО «Гелиостомак» Черезхвостов П. С.

Сокращение вакансий, в найме специалистов на которые компания не нуждается в настоящее время, является наиболее простой процедурой оптимизации структуры персонала. Если необходимо провести исключение из этого документа должностей, занятых реальными работниками, порядок действий и сроки проведения этой процедуры строго регламентируются законодательством.

Сокращение должности в штатном расписании с увольнением сотрудников: порядок действий

Высвобождение сотрудников с одновременным исключением рабочих мест из структуры штата сопряжено для фирмы с дополнительными финансовыми и временными затратами. Помимо увеличенного размера выплат, в случае пересмотра структуры персонала необходимо своевременно уведомить сотрудников, попадающих под эту процедуру, а при масштабном сворачивании деятельности проинформировать профсоюзный к

Сокращение должности в штатном расписании

Собираетесь упразднить целую должность в штатном расписании? Тогда вам нужно тщательно изучить подробности процедуры сокращения, иначе вы рискуете встретиться со всеми работниками на этой должности в суде. Изменение штатного расписания при сокращении штата сопровождается объемной бумажной работой, но это необходимо для доказательства правомерности ваших действий. Чтобы сокращение должности в штатном расписании прошло как по маслу, а у сотрудников не осталось обид, читайте наш материал.

Сокращение должности

Один из способов расторгнуть трудовой договор со всеми работниками, занимающими конкретную должность, или вывести эту должность из расписания – сокращение должности через изменение штатного расписания. Для начала работодателю нужно выбрать тип: простое сокращение численности или изменение самого расписания, то есть штата. В первом случае – классика сокращений, нужно исключить рабочие единицы этой должности. Во втором случае вам предстоит убрать из расписания целую должность и всех, кто ее занимает.

Упразднение должности должно быть проведено с аккуратностью, иначе можно нарушить права человека и несколько законов.

Если вам придется выбирать, кого уволить, а кого оставить, руководствуйтесь ТК РФ – он регулирует преимущественное право работника. Правда, при сокращении штата ни квалификация, ни эффективность не имеют значения, вы все равно увольняете всех. И все же с некоторыми работниками нельзя разорвать трудовой договор по причине сокращения. Согласно ст. 261 ТК РФ, под защиту попадают женщины с детьми до трех лет или беременные, а также родители-одиночки с детьми до 14 лет или инвалидами до 18. Кроме того, не получится сократить сотрудников в отпуске или на больничном. Это возможно только при ликвидации предприятия.

Как провести сокращение должности

Чтобы сократить штат, вам нужно будет выполнить несколько мероприятий. Соблюдайте порядок действий, сохраняйте нужные подписи и документы. Правильно оформив процесс сокращения, вы получите свою защиту в суде.

  1. Собрать комиссию. Ее членами станут сотрудники вашей компании. Создание этого органа необходимо, с одной стороны, для придания объективности решениям, даже вашим. С другой стороны, именно комиссия займется бумажной работой и сэкономит ваше время. Она решит, действительно ли правомерны ваши действия, будет работать с информацией по сокращенным сотрудникам – сначала соберет ее, потом проверит, всех ли можно уволить. Комиссия уведомляет работников о сокращении, подыскивает и предлагает другие варианты.
  2. Издать приказ. В нашем случае – об изменении штатного расписания. В нем вы объясняете, какие именно должности упраздняются. За ним следует приказ об утверждении нового расписания в связи с сокращением сотрудников.
  3. Выдать уведомление. Ст. 180 ТК РФ говорит, что работники должны узнать о своем увольнении минимум за 2 месяца. В случае с сезонными работниками этот срок сокращается до семи дней, а с теми, у кого договор двухмесячный или еще меньше, – до трех дней. Здесь важное условие – подтвердить факт личного получения подписью.
  4. Уведомить службу занятости и профсоюза. За те же два месяца до увольнения (или три, если увольнения будут массовыми). Сообщая об увольнении в службу занятости, предоставьте ей информацию о должности, профессии, специальности и зарплате.
  5. Предлагать вакантные места. Снова и снова, пока не переберете все варианты, начиная с дня подачи уведомления. Сначала предлагайте места, соответствующие квалификации, состоянию здоровья и заработной плате сотрудника, затем переходите к нижестоящим. Если трудовой или коллективный договор позволяет, можете предложить должность в другом месте или временный договор.

Что делать с сокращенными работниками

Если вы предлагаете сотрудникам альтернативные вакансии, будьте готовы к тому, что они могут согласиться. В таком случае составьте дополнительное соглашение о переводе и прикрепите к трудовому договору, затем издайте соответствующий приказ. Перевод нужно зафиксировать в трудовой книжке и личной карточке сотрудника. Можно перевести и на временную должность со срочным трудовым договором, где постоянный работник, например, в отпуске.

Перевод нужно зафиксировать в трудовой книжке и личной карточке сотрудника.

Если работник не согласился ни на один из вариантов, издавайте приказ об увольнении, ознакомьте работника с ним, попросите подпись и выплатите деньги. Сотруднику, не согласившемуся занять одну из предложенных вакансий, полагается компенсация – среднемесячный заработок. Эту же сумму вам надо будет платить работнику каждый месяц, пока он ищет новое место (до двух месяцев, на севере – до трех). В трудовой книжке напишите, что он был уволен в связи с сокращением штата, ссылайтесь на ст. 81 ТК РФ.

Обратите внимание: некоторые бывшие сотрудники любят встречаться со своими работодателями в суде, чтобы оспорить свое сокращение. Особенно велика вероятность такого, если вы устроили упразднение должности только для увольнения нескольких неприятных людей. Чтобы сокращение работника действительно им и было, аннулированной должности не должно быть в штатном расписании, а объявления о поиске сотрудника не стоит размещать на информационных ресурсах еще где-то полгода.

Штатная единица — это что такое в штатном расписании? :: BusinessMan.ru

В этой статье мы раскроем одно из главных понятий кадровой работы. Это штатная единица. Посмотрим, какое место она занимает в штатном расписании, что обозначает конкретно. Подробно распишем, как она вводится, сокращается, обоснуется.

Штатная единица — это…

Посмотрим, какое определение термину дают словари. Итак, штатная единица — это:

  • Должностная единица, которая предусмотрена штатным расписанием организации, предприятия, учреждения.
  • Единица из всего перечня должностей штатного расписания организации. Соответствует одному рабочему месту.
  • Одна из должностей кадрового (штатного) расписания.

Отличия от родственных понятий

Штатную единицу организации многие путают с родственными терминами. Дальше представим разницу.

  • Должность и штатная единица. Под первым понятием скрывается определенный набор рабочих функций, под вторым — количественная составляющая кадрового расписания. Соответственно, в одной должности может быть сразу несколько кадровых единиц.
  • Ставка и штатная единица. Первое понятие — это денежная величина, остов оплаты труда определенного сотрудника. А 1 штатная единица — это живой человек, работник. Вот такова разница между терминами.
  • Рабочее место и штатная единица. Первое понятие — это организованное место для труда сотрудника. Второе — работник, человек. На одном рабочем месте может трудится сразу несколько штатных единиц. Например, посменно работающие продавцы, кассиры.

Штат

Штатная единица — это, соответственно, составляющая штата (штатного состава) или персонала организации. Так называется постоянный состав ее сотрудников. Вместе они составляют группу, сформированную по профессиональным или другим признакам с указанием должностей, а также присвоенными каждому (по должности) окладами.

Штатом также правомочно будет назвать всю совокупность работников организации. Это и те, которые заняты трудовой деятельностью, и те, которые состоят на балансе учреждения, но временно не работают в силу ряда причин (больничный, отпуск, декрет и прочее).

И еще одно определение. Штатный состав — вся совокупность трудовых ресурсов, которые находятся в распоряжении организации и требуются для осуществления конкретных функций, достижения общих целей и развития учреждения.

По российскому законодательству терминам «персонал», «штат» равнозначны понятия «кадры», «кадровый состав».

Штатное расписание

Содержится штатная единица в штатном расписании. Под ним подразумевается нормативная документация организации, которая оформляет структуру, численность и штатный состав данной фирмы, предприятия, учреждения с указанием размера з/п в зависимости от должности работника. Такое расписание отражает существующее (или планируемое) разделение труда между сотрудниками, прописанное в должностных инструкциях.

«Роструд» определяет данный документ как локальный акт учреждения, в котором фиксируются в сводной форме разделение рабочих обязанностей и условия оплаты трудовой деятельности. Штатное расписание принимается работодателем в рамках его компетенции (российский ТК, ст. 8). Отсюда у него есть полное право самостоятельно вносить изменения в данный акт.

Трудовой Кодекс РФ не требует составления и утверждения штатного расписания. Более того, в нем не содержится даже определения этого явления.

Данный документ ценен для эффективного использования труда работников. С его помощью можно сравнивать подразделения и отделы по численности служащих и рабочих, размеру зарплаты, квалификации. Это необходимые данные для анализа объема проведенных работ, трудовой загрузки сотрудников, уточнения должностных инструкций. Также именно штатное расписание помогает разобраться в целесообразности сформированной структуры организации.

Оформление этого документа происходит только по унифицированной форме Т-3. Она содержит следующие графы:

  • Наименование организации.
  • Номер документа.
  • Дата составления.
  • Период действия данного расписания.
  • Численность штата.

Далее — расписание конкретного структурного подразделения. Затем заполняются колонки:

  • Наименование и код данного подразделения.
  • Должность, разряд, категория, класс.
  • Количество штатных единиц в штатном расписании.
  • Оклад либо тарифная ставка.
  • Колонки, где указываются существующие доплаты, надбавки и их размер. Подытоживаются графы «Всего».

Подписывается документ главным бухгалтером и начальником отдела кадров. Утверждается приказом руководителя всей организации.

Введение новой штатной единицы

При объективной нехватке работников у организации есть один разумный выход — добавить еще одну кадровую единицу. По ст. 8 ТК РФ это вполне правомочное решение. В случае организационной, производственной и экономической необходимости кадровое расписание может пополнится новой должностью или дополнительной штатной единицей. Частоту, периодичность внесения таких изменений определяет сам работодатель.

Готового образца введения штатной единицы российское законодательство не предлагает. Однако профессионалы советуют проводить эту процедуру в три шага.

  1. Определение необходимости ввода единицы в штат.
  2. Оформление новой должностной инструкции.
  3. Составление докладного документа на имя руководителя.

Разберем озвученные этапы более подробно.

Ввод новой кадровой единицы: шаг 1

Сразу отметим, что во введении новой штатной единицы это самый сложный этап. Для получения весомых аргументов в сторону пополнения кадрового состава нужно проанализировать стандарты выполнения конкретных должностных обязанностей. И сопоставить эти данные с объемом работы для новой штатной единицы. Затем — комплексный расчет, основанный на организационно-технических условиях выполнения работы в конкретной организации.

Если говорить более определенно, то кадровому работнику предстоит сделать следующее для обоснования штатной единицы.

  • Собрать всю статистическую информацию в отношении должности. К ней будет относиться штатная единица: функции, виды работ, операции, трудозатраты.
  • При расчетах применяются нормы выработки, времени, предназначенные для конкретного типа работ. Если в организации нет своих нормативных документов такого плана, то используются данные, утвержденные Министерством труда РФ.

После произведения расчетов в отношении трудозатрат работников, уже работающих на данной должности, намечается вывод, что нагрузка (в рабочих часах за месяц) на них превышает норму. Отсюда и требуется расширение штата.

Ввод новой кадровой единицы: шаг 2

Следующий этап ввода штатной единицы — составление новой должностной инструкции. На основе уже проведенного расчета трудозатрат определяются нормативы работ, которые будет выполнять планируемый работник. На базе их (работ) перечня и составляется проект должностной инструкции.

Обратимся к Письму № 4412–6 «Роструда». Документ свидетельствует, что хоть ТК РФ не содержит в себе упоминаний о должностных инструкциях, они все равно относятся к важной документации организации. Здесь обязательно указывается:

  • Трудовая квалификация сотрудника.
  • Полный перечень его обязанностей.
  • Список квалификационных требований, необходимых для занятия должности.

Работодатель сам решает, как оформить должностную инструкцию, какие изменения в нее внести.

Ввод новой кадровой единицы: шаг 3

Новая штатная единица, новая должность обычно вводится в определенном структурном подразделении организации. Отсюда третий шаг — обращение начальника этого отдела с докладной запиской к руководству всей компании. Суть документа — обоснование введения новой должности либо расширения штата.

Содержание записки должно быть грамотным и убедительным, иначе все предыдущие этапы станут пройденными напрасно. Новая штатная единица — это новые расходы на зарплату. А они должны быть обстоятельно обоснованными.

Главным аргументом здесь станут расчеты трудозатрат. Их желательно подтвердить еще и такой информацией:

  • Средние показатели по увеличению круга обязанностей по данному виду работ. Если тенденция этого стабильная, то целесообразно будет представить прогноз процесса на 2-3 года вперед.
  • Оценка предстоящих затрат: сравнение расходов на увеличение з/п имеющихся сотрудников с расходами на ввод новой штатной единицы.
  • Анализ того, как эффективно могут справляться настоящие работники с появившимися у них дополнительными обязанностями.
  • Цели, функции задачи, которые не могут быть полностью исполнены кадровым составом в прежнем количестве.

Сокращение штата

Сокращение штатных единиц — один из проблемных пунктов в работе кадровика из-за расторжения трудовых договоров по этой причине. Но вместе с тем, это вполне легальный инструмент для оптимизации числа работников в организации.

Сокращение проходит в несколько этапов:

  1. Издание соответствующего приказа.
  2. Уведомление работника и предложение ему альтернативы.
  3. Уведомления центра занятости и профсоюзов.
  4. Собственно, увольнение трудящихся.

Осветим важные моменты этого процесса.

Издание приказа о сокращении

Решение о сокращении штата принимает руководитель. Он же издает и соответствующий приказ. Форма его законодательно не утверждена. Однако приказ о проведении мероприятий по сокращению обязательно должен содержать:

  • дату проведения данных мероприятий;
  • сроки уведомления сотрудников;
  • информацию об изменении штатного расписания.

Процесс сокращения

Далее события развиваются следующим образом:

  1. Уведомление сотрудников, попавших под сокращение, — не позднее 2 месяцев до увольнения. Документ вручается каждому из них под роспись. Обязательно содержит обоснование решения и дату увольнения. Здесь также перечислены должности, на которые может перейти работник, имея на то желание. По ТК РФ они должны предлагаться вплоть до дня увольнения.
  2. Если работник соглашается на альтернативу, то оформляется перевод. Нет — увольнение по ст. 81 (п. 2, ч. 1) ТК.
  3. Уведомление профсоюзной организации и службы занятости за 2 месяца до увольнения. Если прогнозируется массовое сокращение — за 3 месяца.

Когда перед работодателем стоит выбор между несколькими работниками, то важно помнить следующее:

  • Нельзя увольнять сотрудников, среди которых есть беременные женщины и матери с детьми до 3 лет.
  • Прерогатива за работником с более высокой квалификацией и трудовой производительностью.
  • При равных показателях остаются сотрудники, имеющие 2 и более иждивенцев; единственные трудящиеся в семье; работники, получившие в данной компании производственную травму, профзаболевание; инвалиды боевых действий.

Завершение сокращения

Заключительные три этапа:

  1. Издание приказа об увольнении по форме Т-3. Основание — приказ о сокращении штата.
  2. Соответствующая запись в трудовой книжке работника по п. 2. ч. 1 статьи 81 ТК.
  3. Начисление полагающихся выплат: выходного пособия, а также среднего заработка в течение 2 месяцев поиска новой работы. Дополнительная компенсация тем трудящимся, которые решили уволиться, не дожидаясь окончания 2-месячного срока.

Таким образом, количество штатных единиц — это число сотрудников, занятых на определенной должности. Кадровому работнику также важно знать основные аспекты ввода и сокращения этих единиц.

Образец уведомления о сокращении штатной единицы. Образец уведомления работника о сокращении

В рабочей сфере все вопросы закрепляются документально. Уведомление о сокращении должности штата информирует сотрудника о скором увольнении. Работодатель обязан его оформлять и предоставлять сотруднику заранее. Образец уведомления о сокращении штатной единицы и нюансы его составления представлены в статье.

Понятие и назначение этого документа

Уведомление о сокращении считается обязательным документом, который составляется на любого работника, попадающего под данное событие. Его оформляют после выхода приказа о скором сокращении, содержащего поименный перечень работников, которые будут уволены. При этом может быть увольнение всего штата или некоторых трудящихся.

Оповещение выдается каждому сотруднику заранее для предупреждения о сокращении. В уведомление включают список предлагаемых замещающих вакансий на основе уровня квалификации с ТК РФ. Главной функцией документа является информирование о скором сокращении. Помимо рабочих кадров, о данном событии сообщают службу занятости и профсоюз.

Временные рамки

Руководитель не может выполнить сокращение работника раньше, чем через 2 месяца до даты получения документа (ст. 180 ч. 2 ТК РФ). Документ нужно подать за 2 месяца до планируемой даты этого события. А если сокращение массовое, то следует это сделать за 3 месяца.

Верхняя граница не установлена законом, это решается руководством. Через 2 месяца происходит расторжение трудового договора. Его можно аннулировать и раньше, если сотрудником будет заключено письменное соглашение.

Сокращение численности и штата

Образцы уведомлений о сокращении штатной единицы и всего штата примерно одинаковые. Может отличаться только содержание документа. Сокращением численности называют уменьшение числа штатных единиц, то есть будут уволены некоторые сотрудники одной должности. Тогда оповещения отправляются только тем, кого касается эта процедура.

Сокращением штата называют полную ликвидацию должностей, что предполагает увольнение всех работников. Получается, что такое событие касается всех. В обоих случаях работодатель должен оформлять уведомление работника о сокращении штата. Образец этого документа содержит основные сведения, которые обязательно должны присутствовать.

Особенности оформления

Нет единого образца уведомления о сокращении штатной единицы. Но есть некоторые правила его составления. Документ оформляют на листе А4. В нем фиксируют наименование компании, в штате которой работает человек. Необходимо указание Ф.И.О. и должности сотрудника.

Нужно вписать приказ, на основе которого происходит сокращение численности и штата. Уведомление включает наименования сокращаемых должностей и дату этого события. В конце указывается подпись начальника. Образец заполнения уведомления о сокращении штатной единицы находится в статье. Документ оформляют в 2 экземплярах. На последней строчке есть место для подписи сотрудника.

Пошаговая инструкция составления

Образец уведомления о сокращении штатной единицы заключается в следующем:

  1. В «шапке» указывается наименование учреждения, а также кому адресуется уведомление.
  2. В середине строки надо написать «уведомление».
  3. Фиксируется название и номер приказа о сокращении.
  4. Обязательно наличие причины.
  5. Необходимо обозначить сокращаемую должность и дату этого события.
  6. Обозначается перечень вакансий на замещение по квалификации или ниже по должности, если она подходит по состоянию здоровья (ч. 3 ст. 81 ТК РФ).
  7. Фиксируются права и гарантии увольняемого работника. Он получает среднемесячную зарплату в течение 2 месяцев с момента расторжения трудового соглашения (ст. 178 ТК РФ). В день увольнения предоставляются дополнительные выплаты.
  8. Внизу обязательная подпись начальника.
  9. Ниже ставится дата уведомления. Сотрудник ставит подпись при получении.

Документ составляют в 2 экземплярах: один остается в учреждении, а другой выдается сотруднику. Образец уведомления работника о сокращении штата одинаков при любых причинах увольнения. Отличия могут заключаться в содержании документа.

Случаи сокращения

При увольнении может быть предложена другая должность. Тогда в уведомлении надо указать перечень предлагаемых вакансий. Работа должна подходить квалификации. В перечень могут входить вакансии ниже должности, которая была занимаема ранее. По ТК РФ запрещено предложение работы, которую нельзя выполнять по состоянию здоровья.

Если происходит ликвидация, а поэтому и сокращение, приказ о сокращении и образец формы уведомления стандартные. Только надо указывать истинную причину этого события. Сотрудников оповещают не позднее, чем за 2 месяца. Тогда другая работа не предлагается, ведь происходит прекращение деятельности компании.

Уведомление предоставляется в профсоюз, если он есть в учреждении. Документ создается в письменной форме не позже, чем за 2 месяца до начала мероприятия. Его составляют на основе тех же требований, что и для работников. Уведомление требуется составлять и при реорганизации предприятия. Работодатель должен оповестить о наличии должностей.

Вручение

Желательно предоставлять уведомление сотруднику лично, чтобы он подставил подпись. Но существует вариант отправки по почте заказным письмом, тогда надо взять документ с подписью работника. Если работник не желает подписывать документ, то составляется акт, который надо подписать 2 свидетелям, работающим в организации.

Сотрудника нельзя уволить в том случае, если он на больничном (ст. 81 ТК РФ). Но законом разрешается отправление уведомление на дом. Нельзя увольнять беременных и женщин в декретном отпуске.

Приказ

Если намечено сокращение, то создается приказ. Он может касаться не только уменьшение числа работников, но и переименование отдела, открытия нового отдела, назначения и переименования должностей. Образец оформления приказа о сокращении штата включает следующие пункты:

  1. Название учреждения.
  2. Потом указывается наименование документа – ПРИКАЗ. Слово обычно выделяется или размещается в центре строки.
  3. Ниже фиксируется город, где действует документ. Также ставится дата и номер.
  4. Затем составляется преамбула, отражающая суть приказа.
  5. В основной части указываются мотивы и причина, по которой будет выполняться сокращение.
  6. Когда фиксируют, какие именно работники сокращаются, всегда указывают число – сколько остается в этой должности сотрудников, а сколько увольняется.
  7. Начальнику отдела, где оформлены кандидаты на увольнение, предоставляется распоряжение. Он определяет, кто будет сокращен, а кто оставлен.
  8. Начальник должен внести изменения в расписание и оформить все должным образом.
  9. Контролирует исполнение приказа директор.
  10. В конце документа ставится подпись руководителя, Ф.И.О. и должность.

Образец составления и бланк приказа о сокращении штатной единицы в каждой организации могут немного отличаться. Но в целом он составляется по вышеуказанным правилам. В приказах внутреннего распорядка, относящихся к внутренней деятельности предприятия, не ставится мокрая фирменная печать. Но в документах по внешней деятельности она необходима.

Отмена

Бывает и так, что сокращение численности работников по каким-то причинам отменяется. Эта процедура тоже должна быть оформлена должным образом. Сначала издается приказ об отмене приказа о сокращении. В документе фиксируется номер и дата документа, распоряжение по которому необходимо отменить, обозначается причина данного решения и основания.

Работников восстанавливают в должностях. Важной процедурой в этих случаях считается ознакомление под роспись с новым приказом всеми реабилитированными работниками учреждения.

Уведомление о сокращении считается обязательным документом, который надо предоставлять всем работникам, которых касается это мероприятие. Его необходимо грамотно оформлять и подавать своевременно. Правильно выполненная процедура сокращения позволит не допустить сложностей в будущем.

Сокращение кластеров согласных

(Elision)

Редукция некоторых согласных кластеров установлена ​​давно.

1) Начальное [w, k, g] можно опустить.

например напишите [raIt], знайте [nqu], gnat [nxt]

2) Средние [t] или [d] опускаются в группе из трех согласных.

например слушай [lIsn], смягчайся [sOfn], среда [wenzdI]

3) Последний [b] удаляется в кластер [mb].

например баранина [lxm], dumb [dAm]

В остальных случаях недавнего образования исключенные формы характерны только для быстрой разговорной речи. В следующих примерах пропущенный звук все еще произносится в осторожной, точной речи, ср. часто [Ofn] или [Oftqn].

В современном английском языке сокращение кластеров продолжается.

Взрывные [t] или [d] в кластерах [st, ft, St, nd, ld, rd, Dd, vd] в конечной позиции, когда за ними следует слово с начальным согласным, часто сокращаются в быстрой речи.

например в прошлый раз [la: s taIm], картофельное пюре [mxSt pqteItqP, на следующий день [neks deI], старик [qul mxn]

Конечные группы взрывных звуков или аффрикатов + [t] или [d], [pt, kt, Ct, bd, gd, dG] ​​могут потерять конечный альвеолярный взрыв, если следующее слово начинается с согласной.

например молчал [kep kwaIqt], отставал [lxg bIhaInd]

Альвеолярный [t] отрицательного -nt часто сокращается перед согласным.

e.грамм. Вы не должны этого делать. [ju mAsn du: It]

Когда [t] или [d] встречаются между двумя другими взрывчатыми веществами, они никогда не слышны.

например закрытые ворота [lOk geIt], строгий учитель [strIk ti: tSq]

[h] может быть опущено в следующих односложных словосочетаниях, когда оно не начальное и безударное: , , ; он , его , его , его ; кто .

например Скажите ему, что он в розыске.[tel Im Iz wOntId]

но: Он в розыске. [hIz wOntId]

Упражнения

Слабые формы

Каждый из следующих примеров содержит одно или несколько слов, которые часто имеют слабую форму. Перепишите примеры фонетически, показывая ударные слоги и слабые (или сильные!) Формы этих слов:

Они подошли к двери. Их было двое.
Чему вы удивляетесь? Она стара как холмы.
У нее есть дядя и двоюродный брат. Я разозлюсь.
Кто его встретит в аэропорту? Я буду.
Какой у нее номер телефона? Какое это имеет значение?
Я хочу чаю. Ну, сделай.
Зачем пришел Джон? Для него увидел, что вы одолжили.
Что я могу сделать? Больше, чем могу.
Он был доволен, не так ли? Конечно был.
Когда я его получу? Я не уверен.
С полки снял. Да, я так и думал.
Они уже прочитали. Но я тоже.

Ритм-блоки

Практикуйте следующие примеры, отбивая ритм ударных слогов на ходу и варьируя длину слогов, чтобы группы ударения оставались равными по длине. Обозначьте группу ударений прямой линией, а ритмическую единицу — волнистой линией сначала в соответствии с семантической тенденцией, а затем в соответствии с тенденцией энклитики:

Забери домой. Отнесите Джону. Отнесите Джонсону.
Зажгите огонь. Зажигание огня. Он зажигал огонь.
Он был самым забавным. Он был очень забавным.
Джон опоздал. Дженни опоздала. Дженнифер опоздала.
Ему всего десять. Ему всего семь. Ему всего семьдесят.
Это тяжелая работа. Это непростая работа. Это трудная работа.
Это была действительно хорошая еда. Это была действительно приятная еда. Это была действительно отличная еда.
Очень хорошо играет. Играет очень хорошо. Он играет очень хорошо.
У вас неплохо получилось. У вас получилось лучше. Вы сделали это довольно умно.

Ассимиляция



I. Практикуйтесь, говоря следующее:

Перед [п, б, м]
[p] заменяет [t]: нужное место белая птица не я раИПа WaIp B: D nOp mi:
[b] заменяет [d]: жесткий путь хороший мальчик доброе утро га: b в год: q gub bOI gub mO: nIN
[m] заменяет [n]: прошло вернулся десять человек гОм в год: ул gOm bxk мужчины
Перед [k, g]
[k] заменяет [t]: белое пальто эта девушка WaIk Kqut Dxk g: l
[g] заменяет [d]: сильная простуда красные ворота bxg kquld reg geIt
[N] заменяет [n]: одна чашка главные ворота WAN кАп MeIN geIt
До [S, j]
[S] заменяет [s]: красивые туфли в этом году наИС Вс: з DIS jIq
[Z] заменяет [z]: те магазины где твой DquZ SOps wFqZ jO: z
[ул] + остановка: последний раз быстрый автобус la: s taIm fa: s bAs
+ носовой: шафер первая ночь бес mxn f: s naIt
+ трение: Западная сторона лучший друг ВЕС САЙД бес френд
[ft] + остановка: подъемник фаршированная курица lIf BOI СТАНДАРТНЫЙ ЦИКИН
+ носовой: мягкий матрас левое колено sOf mxtrqs lef ni:
+ трение: левый башмак мягкий снег лева вс: sOf snqu
[nd] + носовой: слепой добрая медсестра BLAIN MXN КАЙН НВ
+ слабый упор: фасоль консервированная стоять на страже tIn bi: nz stxn ga: d
[md] + назальный: обезжиренное молоко он казался милым СКИМ МЛ привет: si: m naIs
+ слабый упор: вроде хорошо он полез обратно Это си: м гуд привет: klaIm bxk

II.Перепишите следующий отрывок фонетически и найдите слова, которые могут быть усвоены.

Мне давно нужны новые книжные полки. Так что во время отпуска я решил заняться этой работой сам. Не то чтобы я очень умно обращался с руками, но это не казалось слишком сложным, и, поскольку я уже сказал, что мы не можем позволить себе уйти, я подумал, что было бы разумно не тратить деньги на то, чтобы сделать это профессионально. Я купил древесину в местной ремесленной мастерской, и у меня было много винтов, но я обнаружил, что моя старая пила, которую оставил предыдущий владелец дома, недостаточно хороша, и я решил купить новую.Это была моя первая ошибка, вторая — пойти к крупнейшему торговцу скобяными изделиями в Лондоне и попросить пилу. Вы бы подумали, что купить пилу просто. Но это не так. Я сказал человеку за прилавком, мне нужна пила. Он был хорошим человеком и делал для меня все, что мог. Да, сэр, что за пила? О, пила для резки дерева. Да, сэр, но у нас есть пятнадцать разных видов работ для разных работ. Зачем тебе это нужно? Я рассказал о своих книжных полках и почувствовал себя невежественным дураком в мире экспертов, и это было правдой.Он увидел, что я новичок, и был очень добр. Он сказал мне, что мне нужно, и посоветовал мне иметь женский размер. Новичку легче управлять, сэр. Он не вел себя плохо, просто помогал, и я был ему благодарен. Еще он продал мне книгу по дереву для школьников, я ее с большим интересом читаю. В следующий раз, когда буду в отпуске, начну с полок.

III. Найдите место ассимиляции в следующих словах и сочетаниях слов и укажите тип ассимиляции и на что это влияет.

Маленький; 20; сделал ли ты; дай мне; носовой платок; она? своп; не могли бы вы; о них; Я должен; Добрый человек; последний раз.

Элисион

I. Попрактикуйтесь, говоря следующие примеры:

друзей только сейчас

Вестминстер на следующий день

звучит последний шанс

ровно один

в основном холодный обед

доброта первый свет

дружба холодная улыбка

прошлой ночью старик

следующая остановка

II.Удалите [t], [d] в кластерах согласных и [h] из безударных местоимений и вспомогательных слов в высказывании:

1. Он выглядит слишком старым для своего возраста.

2. Сам ли он поднимал сумочку?

3. Когда я только увидел его, он был красивым мужчиной.

4. Что он ел на завтрак?

5. Я нарежу нам бутерброды.

6. Сколько времени ему потребовалось, чтобы добраться до станции?

7. Что сделала его жена, когда он вошел на кухню?

8.Его жена дала ему завтрак.

9. Он идет с нами?

10. Вам не кажется, что она могла уйти домой?

11. Ее отец и мать — учителя.

12. Зимой пейзаж практически не меняется.

13. Я видел ее бабушку вчера вечером.

14. Старик увлекается садоводством.

15. Я позвонил ему вчера вечером, но там никого не было.

ИНТОНАЦИЯ

В каждом языке есть мелодия; ни один язык не произносится все время на одной и той же музыкальной ноте.Голос идет вверх и вниз, и различные ноты голоса объединяются, чтобы создать мелодию. В английском языке мелодия принадлежит к группе слов. Мы можем сказать группу слов определенно, или мы можем сказать это нерешительно, мы можем сказать это сердито или доброжелательно, мы можем сказать это с интересом или без интереса, и эти различия в значительной степени обусловлены используемыми нами мелодиями: слова не меняют своего значение, но мелодия, которую мы используем, что-то добавляет к словам, и то, что она добавляет, — это чувства говорящего в этот момент; этот способ использования мелодий называется интонация .

Интонация — это сложное единство речевой мелодии, ударения в предложении, качества голоса (тембра), темпа речи, ритма.

Эти функции различаются по степени важности. Мелодия речи остается центральным компонентом интонации, но все остальные компоненты также входят в определение интонации.

Английская интонация — английская; это не то же самое, что интонация любого другого языка. Некоторые думают, что интонация одинакова для всех языков, но это не так.Вы должны выучить формы английских мелодий, и они могут сильно отличаться от обычных мелодий вашего родного языка; и вы должны также изучить значение английских мелодий, потому что они важны.


Дата: 24.12.2015; вид: 1914


Единица 1. Структура компании.

Новые идеи в бизнесе

Печать справочника

-..

2007

Блок 1. Структура компании.

!. КЛЮЧЕВОЙ СЛОВАРЬ (SB стр. 4 ) Изучите и отрендерите .

Большинство компаний состоит из трех групп людей: акционеров (которые предоставляют капитал) , менеджмент и сотрудников . Структура управления типичной компании соответствует организационной схеме : Совет директоровà Управляющий директорà Высшее руководство Менеджмент среднего звена.На вершине иерархии компании , — это совет директоров , возглавляет председатель или президент. Правление отвечает за политические решения и стратегию. Обычно он назначает управляющего директора или главного исполнительного директора , который несет общую ответственность за ведение бизнеса. Старшие менеджеры (или должностные лица компании / топ-менеджеры / руководители / возглавляют различные отделы или функции в компании.Организационная структура может включать следующие отделы: a) маркетинг, b) коммуникации и связи с общественностью (PR), c) информационные технологии или ИТ, d) управление персоналом или человеческими ресурсами, e) финансы — учет и контроль f) производство. (или линейный отдел), g) Исследования и разработки (НИОКР), h) Правовые вопросы. Независимые цепочки команд регулируют процесс подачи и принятия приказов.

2. ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ PHILIPS (SB ex.1 страница 6) Изучение и рендеринг

Компания Philips была основана в 1891 году Джеральдом Филипсом для производства лампочек и другой электрической продукции. С тех пор компания следовала постоянной программе расширения и стимулировала инновации в своей продукции. Компания защищает свои инновации патентами. Philips разработал новую интересную идею продукта, такую ​​как компакт-диск, который был выпущен в 1983 году.

Штаб-квартира Philips находится в Эйндховене, Нидерланды.В компании работает 256 400 человек по всему миру, и у нее точек продаж и обслуживания в 150 странах.

Ключ к успеху Phillips можно описать двумя словами. Первая — инновация ; Дизайнеры компании R&R постоянно создают новые продукты. Второй — диверсификация ; Phillips работает примерно в 100 предприятиях, от бытовой электроники до бытовых приборов и от систем безопасности до полупроводников. При таком широком ассортименте продукции компании необходима сложная система управления.У каждого продуктового подразделения есть собственный председатель; большинство этих председателей являются членами Правления Группы, которое планирует и выполняет все решения компании. Наблюдательный совет контролирует общую деятельность группы, а также консультирует и контролирует Правление.

Компания creed — Давайте делать вещи лучше. Мы стремимся создавать лучшие продукты и системы и вносить свой вклад в улучшение качества работы и жизни людей.Одним из недавних примеров является мобильный телефон Genie с голосовым управлением. Чтобы набрать номер, достаточно произнести его вслух. Интернет-терминал Web TV привносит в гостиную азарт киберпространства.



Словарь для изучения: (SB ex. 1, стр. 7) (SB ex..2 page 7) Выучите термины .

инновация, на которой нужно сосредоточиться — специализироваться на

стратегическая программа расширения — план роста

политика вывода продукта на рынок — ввести

патент на включение — на производство

диверсификация для управления бизнесом — запустить

ассортимент продукции / линейка продуктов для мониторинга — внимательно следить

штаб внедрить — ввести в действие

а расположение подразделений — секторов

выдает важные вопросы

3 .Напишите профиль любой известной вам компании . Используйте Интернет для информации или представьте. (Например, Чистая вода / /

Название компании _________________

Главный офис _____________________

Председатель _______________________

Виды хозяйственной деятельности ________________

Основные рынки ____________________

Продажи в предыдущем году __________

4.ФУНКЦИИ ИСПОЛНИТЕЛЯ. . (SB Listening, пример 3, стр.11) Учимся и рендерим.

В компании одни люди имеют больше полномочий , чем другие. руководителей (менеджеры) продвигаются по служебной лестнице , , в соответствии со своими личными способностями, уровнями квалификации и знаниями .

Функции руководителей зависят от их положения в иерархии управления .В целом руководители координируют и оценивают работу , из сотрудников , принимают важные решения , ставят цели , делегируют полномочия , а выполняют общее руководство . Очевидно, что принятие взвешенных решений — основа хорошего менеджмента. Хороший менеджер должен быть компетентным в своей области, творческим , пунктуальным и хорошо организованным . Он или она должны уметь работать под давлением , делать много бумажной работы и иногда волокиты .Ключевая компетенция для менеджеров сегодня — это способность управлять изменениями.

Роль менеджера по персоналу в большой корпорации в основном связана с планированием рабочей силы . Это включает определение кадровых требований компании. Менеджер по персоналу отвечает за набор персонала и за составление контрактов на временный персонал, а также за перевод постоянных сотрудников на новые должности в компании.

5 . Напишите профиль руководителя компании, профиль которой вы ранее заполняли.

Имя ______________________

Возраст _______________________

Семейное положение _______________

Заработная плата _____________________

Компания ________________________________________

Текущее положение ___________________________________

Справочная информация ______________________________________ ________________________________

Настоящие обязанности _____________________________

________________________________________________ ________________________________

6.Словарь. ОПИСАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ (SB стр.10)

Непереходные глаголы (глаголы, не имеющие объекта) Переходные глаголы (глаголы, не имеющие объекта)

уменьшаться падать падать (прибыль падает.) на уменьшение (производство)

снизиться до снижения (инфляция снижается) снизить (затраты)

сбросить (идея)

Соответствующие существительные:

повышение ( при вложении ) повышение зарплаты — повышение. (Например: все сотрудники получили повышение (повышение зарплаты в США)

уменьшение — падение падение (в ценах) — снижение (в прибыли) — уменьшение (рабочих мест)


Дата: 2015-12-17; view: 4150


6 ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ СНИЖЕНИЯ РАСХОДОВ НА D&D | Доступная очистка?: Возможности снижения затрат на дезактивацию и вывод из эксплуатации национальных предприятий по обогащению урана

механически очищен в сухих условиях.Эффективность низкотемпературной долговременной обработки газообразным ClF 3 также будет определена в рамках этой программы; однако такая обработка, вероятно, не удалит достаточное количество отложений урана из оборудования на закрытом заводе в Ок-Ридж. Следовательно, механическое удаление является наиболее вероятным подходом для отложений, представляющих риск критичности. Очищенные сегменты этих ступеней и разобранные сегменты остальных ступеней, которые не содержат значительных количеств урана, но имеют видимое поверхностное загрязнение, будут пропущены через систему дезактивации камеры для распыления воды.Компоненты, не показывающие видимого загрязнения, а также те компоненты, которые ранее были очищены механически и с помощью окрасочной камеры, будут окончательно обеззаражены до уровней свободного высвобождения в серии промывных резервуаров, содержащих водные дезактивирующие растворы и полоскания. Капитальные и эксплуатационные затраты на процессы обеззараживания воды должны быть намного меньше, чем по плану Ebasco. Более того, опыт Capenhurst и CIP / CUP дает уверенность в том, что метод обеззараживания воды будет успешным.

Плавление трудно дезинфицируемых компонентов

Компоненты сложной формы, которые трудно обеззаразить обычными методами, можно обеззараживать путем рафинирования из расплава (Глава 3). Рафинирование расплава успешно использовалось компанией BNFL в Капенхерсте с декабря 1994 года для обеззараживания алюминия и стали. Компания также планирует плавить рафинированный никель и другие металлы, извлеченные из D&D, при этом большая часть извлеченных металлов продается на коммерческий рынок (Clements, 1994b).

Обеззараженный металл из ВВП США будет захоронен или переработан. Переработка, будь то в рамках комплекса DOE (для хранения или транспортировки контейнеров для топлива или отходов) или на коммерческий рынок, позволит избежать затрат на утилизацию и использования первичных руд. Коммерческая продажа также принесет доход, особенно в случае никеля, рыночная стоимость которого составляет приблизительно от 5000 до 10 000 долларов за тонну. 6

Стоимость обеззараживания металлов для вторичной переработки оценивается в диапазоне от 1000 до 3000 долларов за тонну (Cohen, 1994).Коэн предположил, что стоимость захоронения на полигоне в Неваде составляет 7,05 долл. / Фут 3 , но общая стоимость захоронения, включая стоимость транспортировки на место захоронения в 2000 миль, составила около 75 долл. / Фут 3 . Если применить цену Коэна в 375 долларов за тонну для резки и упаковки материала и предположить, что плотность уплотненных отходов составляет 100 фунтов / фут 3 , то общие затраты на управление отходами для захоронения составят 1875 долларов за тонну, что в пределах от 1000 до 3000 долларов диапазон оценивается Коэном. На рис. 6-1 показана безубыточная стоимость переработки металлолома в зависимости от стоимости утилизации (включая транспортировку к месту захоронения), плотности уплотнения материала и типа металла.Плотность 100 фунтов / фут 3 представляет материал с ограниченным уплотнением, тогда как плотность 500 фунтов / фут 3 представляет металл после плавления. Если предположить, что никелевый лом стоит 5000 долларов за тонну и что оценка Коэна затрат на переработку в размере от 1000 до 3000 долларов за тонну верна, рисунок 6-1 показывает, что из-за высокой стоимости никелевого лома его переработка экономически осуществима, даже если утилизация стоимость нулевая. С другой стороны, переработка стали, при условии, что стоимость лома составляет всего 100 долларов США

Приведение порядка

Некоторые уравнения второго порядка можно свести к уравнениям первого порядка, что делает их доступными для простых методов решения уравнений первого порядка.Ниже приведены три конкретных типа таких уравнений второго порядка:

Тип 1: уравнения второго порядка с отсутствующей зависимой переменной

Тип 2: нелинейные уравнения второго порядка с отсутствующей независимой переменной

Тип 3: однородные линейные уравнения второго порядка, у которых известно одно (ненулевое) решение

Тип 1: уравнения второго порядка без зависимой переменной. Примеры таких уравнений включают

Определяющая характеристика заключается в следующем: зависимая переменная y не появляется в уравнении явно.Этот тип уравнения второго порядка легко сводится к уравнению первого порядка преобразованием

Эта замена, очевидно, подразумевает y ″ = w ′, и исходное уравнение становится уравнением первого порядка для w . Решить для функции w ; затем интегрируйте его, чтобы получить y .

Пример 1 : Решите дифференциальное уравнение y ′ + y ″ = w .

Поскольку зависимая переменная y отсутствует, пусть y ′ = w и y ″ = w ′.Эти замены преобразуют данное уравнение второго порядка в уравнение первого порядка

в стандартной форме. Применяя метод решения таких уравнений, сначала определяется коэффициент интегрирования,

, а затем умножили обе части уравнения, получив

Следовательно,

Теперь, чтобы получить решение y исходного уравнения второго порядка, проинтегрируйте:

Это дает

Обращаясь к теореме B, обратите внимание, что это решение означает, что y = c 1 e x + c 2 является общим решением соответствующего однородного уравнения и что y = ½ x 2 x — частное решение неоднородного уравнения.(Это конкретное дифференциальное уравнение можно было бы также решить, применив метод решения линейных уравнений второго порядка с постоянными коэффициентами.)

Пример 2 : Решить дифференциальное уравнение

Опять же, зависимая переменная y отсутствует в этом уравнении второго порядка, поэтому ее порядок будет уменьшен путем выполнения замен y ′ = w и y ″ = w ′:

, который можно записать в стандартной форме

Интегрирующий коэффициент здесь

.

, которое используется для умножения обеих частей уравнения, что дает

Интегрирование w дает y :

Положив c 1 = ⅓ c 1 , общее решение может быть записано

Пример 3 : Набросок решения IVP

Хотя это уравнение нелинейно [из-за члена ( y ′) 2 ; ни y , ни любая из его производных не могут быть возведены в какую-либо степень (кроме 1) в линейном уравнении], замены y ′ = w и y ″ = w ′ по-прежнему будут свести это к уравнению первого порядка, поскольку переменная y не появляется явно.Дифференциальное уравнение преобразуется в

который отделяется:

Поскольку y ′ = w , интегрирование дает

Теперь примените начальные условия для определения констант c 1 и c 2 .

Поскольку c 1 = 1, из первого условия следует также c 2 = 1.Таким образом, решение этой IVP (по крайней мере, для x > −1) равно

, график которого показан на рис.


Рисунок 1

Тип 2: нелинейные уравнения второго порядка с отсутствующей независимой переменной. Вот пример такого уравнения:

Определяющая характеристика такова: независимая переменная, x , явно не фигурирует в уравнении.

Метод уменьшения порядка этих уравнений второго порядка начинается с той же замены, что и для уравнений типа 1, а именно замены y ′ на w . Но вместо того, чтобы просто записать y ″ как w ′, здесь нужно выразить y ″ через первую производную относительно y . Это достигается с помощью цепного правила:

Следовательно,

Эта замена вместе с y ′ = w сведет уравнение типа 2 к уравнению первого порядка для w .После определения w интегрируйте, чтобы найти y .

Пример 4 : Решить дифференциальное уравнение

Подстановки y ′ = w и y ″ = w ( dw / dy ) преобразуют это уравнение второго порядка для y в следующее уравнение первого порядка для w :

Следовательно,

Выражение w = 0 означает y ′ = 0, и, таким образом, y = c является решением для любой константы c .Второе утверждение представляет собой разделимое уравнение, и его решение происходит следующим образом:

Теперь, поскольку w = dy / dx , последний результат становится

, который дает общее решение, неявно выраженное следующим образом:

Следовательно, полное решение данного дифференциального уравнения равно

Тип 3: однородные линейные уравнения второго порядка, для которых известно одно (отличное от нуля) решение. Иногда можно определить решение дифференциального уравнения второго порядка путем проверки, что обычно сводится к успешным пробам и ошибкам с использованием нескольких особенно простых функций. Например, вы можете обнаружить, что простая функция y = x является решением уравнения

или что y = e x удовлетворяет уравнению

Конечно, метод проб и ошибок — не лучший способ решить уравнение, но если вам повезет (или вы достаточно натренированы), чтобы найти решение путем проверки, вы должны быть вознаграждены.

Если известно одно (ненулевое) решение однородного уравнения второго порядка, существует простой процесс определения второго, линейно независимого решения, которое затем может быть объединено с первым для получения общего решения. Пусть y 1 обозначает функцию, которая, как вы знаете, является решением. Тогда пусть y = y 1 v ( x ), где v — функция (пока неизвестная).

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Back to top